12月2日，第六屆文旅資源交易大會(huì)·海南站，在?？谛呛澈郎缶频觊_(kāi)幕，貴陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院有限公司董事長(zhǎng)蔣美榮先生出席開(kāi)幕式并以對(duì)話(huà)嘉賓身份參加《“后疫”時(shí)代旅游目的地的機(jī)遇與破局》巔峰對(duì)話(huà)，作后疫情時(shí)代文旅項(xiàng)目應(yīng)如何破局，尋找新出路，迎接新機(jī)遇的分享。
本屆大會(huì)以“深鏈·破局”為主題，聚焦“后疫”時(shí)代文旅復(fù)蘇增長(zhǎng)命題，深度融合文旅產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、多維度創(chuàng)新文旅行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，為政府、企業(yè)搭建合作、交流、展示的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)鏈的供需雙方精準(zhǔn)對(duì)接。
在《“后疫”時(shí)代旅游目的地的機(jī)遇與破局》巔峰對(duì)話(huà)中，蔣美榮董事長(zhǎng)針對(duì)文旅項(xiàng)目的現(xiàn)狀、造成此現(xiàn)狀的原因及如何破局作了詳細(xì)分析：
現(xiàn)狀：非常殘酷！流量巨少！
案例：我投資的三個(gè)五A級(jí)景區(qū)項(xiàng)目：黃果樹(shù)瀑布（安順多彩萬(wàn)象旅游城）、小七孔景區(qū)（荔波古鎮(zhèn)）、劍門(mén)關(guān)景區(qū)（劍門(mén)關(guān)酒店）
原因：第一，疫情未解除，出于安全，人們減少旅游意愿；
第二，大多數(shù)人疫情期間收入減少，不愿外出。
破局八個(gè)字——以變應(yīng)變、長(zhǎng)期主義：
一，以變應(yīng)變
1、增加防疫設(shè)施；
2、調(diào)整產(chǎn)品；
二，長(zhǎng)期主義
1、蓄客：短視頻、直播；
2、靜下心產(chǎn)品轉(zhuǎn)型及研發(fā)；
長(zhǎng)期主義講的是什么呢？就是說(shuō)要堅(jiān)持做對(duì)的事，堅(jiān)持做長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，堅(jiān)持做別人認(rèn)為很難做成的事，還要堅(jiān)持做那些需要長(zhǎng)時(shí)間積累的事，這就叫長(zhǎng)期主義。
不管你從事什么工作或事業(yè)，只要著眼于長(zhǎng)期，深耕于價(jià)值，永遠(yuǎn)不放棄對(duì)事物本質(zhì)的觀察，不受短期誘惑和環(huán)境噪音的影響，就一定能夠經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)，度過(guò)甚至跨越你自己的事業(yè)周期和外部商業(yè)周期。
據(jù)悉，此次大會(huì)邀請(qǐng)了300家文旅知名企業(yè)、100家地方政府、30位大咖專(zhuān)家探討文旅發(fā)展新機(jī)遇，碰撞文旅行業(yè)新熱點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源新融合。為各地政府及文旅企業(yè)提供了展示優(yōu)勢(shì)和招商引資的廣闊平臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的交流合作、信息互通、資源共享，共同開(kāi)創(chuàng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章，助力文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
迄今為止，文旅資源交易大會(huì)已在深圳、四川、上海、海南等多地累計(jì)舉辦六屆十一場(chǎng)，累計(jì)參會(huì)人數(shù)超過(guò)5000人，促進(jìn)項(xiàng)目簽約金額高達(dá)600億元，是國(guó)內(nèi)最大規(guī)模、最具實(shí)效、最有影響力的資源對(duì)接盛典，已成為文旅產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿品牌。